企业文化

一、核心价值观
  客户至上:严格按照客户需求供应客户满意的高质量的产品和服务。
  以人为本:培养优质人才,合理运用人才,员工与公司同步发展。
  科学发展:持续学习,持续创新,持续改善,推动公司快速发展。
  永做第一:以推动环保过滤行业的发展为己任,做环保过滤行业的领军人。
  二、战略定位
  三流企业抓数量,二流企业抓产量,一流企业抓质量。
        战略定位:力争协定环保过滤行业新标准,做筛管行业第一品牌。
      品牌战略:最优越的质量+最合理的价格+最完美的服务=第一品牌。
  三、追求目标最大化
  1、总则:员工与公司同步发展、成本最小化、利润最大化。
  1)产品(服务)竞争力最强化:行业标准制定者、产品创新领军人、产品价值最大化、产品的品种最齐全、质量符合新标准、价格最合理、服务体系最完善。
  2)质量最优化:所有工作完全符合工作质量标准,产品质量则为树立并制定行业新标准。
   实施途径:销售、跟单、客服、财务、行政、采购、生产等各项工作已制定一套完整的工作标准和作业标准。
  3)效率最大化:所有工作都要追求效率的极限化,生产更要追求效率的极限化。
   实施途径 a:工作态度+人力、物力、财力等资源的科学配置+个人技能。
   实施途径 b:标准化、5S、精益生产、工业工程、TPM、六西格玛。
  4)成本最小化:原材料的采购、生产(加工)、经营管理的成本最小化。
   实施途径a:采购与供应商的科学管理。基本原则:货比三家、标准成本、现场对比。谈判技巧:简单、自然的表述方式,如提供让供应商认识、了解我们,使供应商认识到我们是大客户,我们正在选择和评估供应商,必须在质量、价格、服务等方面符合我们的要求时才有可能成为我们的供应商。注意事项:不能让供应商感觉到他们是我们的唯一供应商,不能急于求成。
   实施途径 b:关系链的应用。利用优质的产品和服务,让客户在业内做宣传或介绍。
  5)市场最大化:市场占有率最大化、引动客户的购买欲最大化。
   实施途径:追求销售的最高境界--无欲则刚。在销售中没有急于达成交易的欲望,而是在为客户发现问题、分析问题、解决问题,而是在为客户提供优质的服务;在销售中没有高价达成交易的欲望,而是在为客户根据自身技术环境因素选购合适价位和技术要求的产品。
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